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再提“四千”精神,有何深意

2023-03-16 15:06:38
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標(biāo)簽: 習(xí)近平   紅色壹號   李強(qiáng)   四千  

十四屆全國人大一次會議閉幕后,國務(wù)院總理李強(qiáng)出席記者會并回答中外記者提問。在談到民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí),他特別提到了當(dāng)年江浙等地發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)所創(chuàng)造的“四千”精神,即走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦。

  

在全世界的眼球都匯聚在此之時(shí),李強(qiáng)總理特意點(diǎn)出“四千”精神,足見其分量之重。那么,經(jīng)過改革開放四十多年,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的今天,再提“四千”精神,深意何在?


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3月13日,十四屆全國人大一次會議在北京人民大會堂舉行記者會,國務(wù)院總理李強(qiáng)出席并回答中外記者提問 圖源:新華社

  

  

有人說,精神看不見、摸不著,有點(diǎn)虛。實(shí)際上,精神力量是思想、文化、信念、志向、氣魄等要素的組合,任何一種精神形成的背后,都凝結(jié)著經(jīng)驗(yàn)、智慧、信心和優(yōu)勢。從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,法國學(xué)者佩雷斯特就指出,“精神氣質(zhì)”在一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過程中起著關(guān)鍵性的作用。

  

回溯改革開放之路,有人說:如果要在大中國的“班級”里評選一個(gè)“最快進(jìn)步獎(jiǎng)”,浙江一定位在前列。四十多年前,浙江被稱為典型的“三無”省份,在自然資源、國家扶持、政策優(yōu)惠方面無任何優(yōu)勢可言。當(dāng)時(shí),浙江土地面積僅為全國1.1%,人口為全國的3.8%,人均資源擁有量僅相當(dāng)于全國平均水平的11.5%,居全國倒數(shù)第三。短短幾十年間,浙江經(jīng)濟(jì)總量就從全國十多位躍升到如今的第4,成為我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一。浙江之所以能,既是靠改革開放的時(shí)代機(jī)遇,也是靠浙江人敢闖敢拼敢干的一股子氣、一股子勁。而這其中,“四千”精神就是最令人所稱道的。

  

所謂“四千”精神,是指浙江人民在特定歷史階段勇闖改革大潮的一種精神狀態(tài)?!白弑榍饺f水”,才能窮盡一切發(fā)展的機(jī)會;“說盡千言萬語”,才能尋求一切合作的可能;“想盡千方百計(jì)”,才能找到各種成功的辦法;“吃盡千辛萬苦”,才能看到風(fēng)雨過后的彩虹。這些是智慧,也是經(jīng)驗(yàn)。

  

想當(dāng)初,溫州民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí),很多人“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”是常有的事;紹興很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)辦伊始,缺少資金、設(shè)備、技術(shù)、人才等等,廣大廠長和供銷人員攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān);為了解決資金難題,臺州人靠“出硬股、打天下”,開創(chuàng)了中國股份合作辦企業(yè)的先河;為了破解技術(shù)瓶頸,蕭山、慈溪一帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聘請“星期日工程師”,讓先進(jìn)理念和先進(jìn)技術(shù)流動(dòng)起來;在義烏、永康等地,很多人勇闖天涯、四海為家,用“撥浪鼓搖出大市場”,在“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”中把手藝傳遍天下。

  

不忘來時(shí)路是為了走好奮進(jìn)路?!八那А本耠m然只有短短的四句話,卻生動(dòng)反映了浙江人在極其艱苦的條件下篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷程,這也是中國改革開放大潮中所有民營企業(yè)奮發(fā)向前、敢拼敢闖的集體寫照。

  

一種精神就是一段歷史。今天,我們重溫“四千”精神,既是要回望曾經(jīng)走過的不凡之路,銘記那一段非凡歷史,更是要深悟蘊(yùn)藏其中的智慧和經(jīng)驗(yàn),汲取整裝再出發(fā)的內(nèi)在力量。


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精神的主體是人。浙江民營經(jīng)濟(jì)“莫名其妙”“不合常理”的成功,是把人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮到了極致。正如李強(qiáng)總理在回答中外記者提問時(shí)談到:“經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其客觀規(guī)律,也依賴客觀條件,但更需要很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性?!?/span>

  

浙江的家底可謂“又薄又不薄”,說它“薄”是因?yàn)榕c周邊省份比起來,平原少、耕地少,也沒有大片的黑土地和原始森林,老百姓靠山靠水根本吃不飽。說它“不薄”,主要在于歷史人文厚重,兼具內(nèi)陸文化和海洋文化的特點(diǎn):浙江人不尚空談,不重形式,靈活多變,勤勤懇懇又敢于創(chuàng)新,人的潛能在地域文化的滋養(yǎng)下得到了“滿級”釋放,在資源不足的困境中,把“人”變成了最有優(yōu)勢的資源。

  

有浙江人的地方就有生意,有生意的地方就有浙江人,沒有什么能阻擋浙江人把商品賣到全世界。他們不怕生意做得小,只要有得賺,幾分幾厘也不嫌少;他們不怕路途遠(yuǎn),一根扁擔(dān)也能把貨挑到西北的戈壁灘;他們不怕有危險(xiǎn),冒著炮火也愿用腳步丈量世界。只要把人的主觀能動(dòng)性激發(fā)出來,什么事情都能做成,一切皆有可能。

  

正是在“四千”精神的激勵(lì)下,浙江的“老板”們從一個(gè)個(gè)小生意做起,憑著對市場的靈敏嗅覺,敏銳發(fā)現(xiàn)商機(jī)、善于把握時(shí)機(jī)、主動(dòng)捕捉契機(jī),將“小生意”談成了“大買賣”、“小商品”匯成了“大市場”、“小作坊”變成了“大企業(yè)”,贏得了把生意做遍天下的美名。

  

也正是在“四千”精神的激勵(lì)下,才造就了魯冠球、步鑫生、宗慶后、徐冠巨、南存輝、李書福等一大批叱咤商海的風(fēng)云人物,同時(shí)也滋養(yǎng)了千千萬萬個(gè)開著小店網(wǎng)店的“草根”老板,書寫了浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳奇。

  

可見,“四千”精神是浙江人民不可多得的一筆寶貴精神財(cái)富。正如《之江新語》“不畏艱難向前走”一文中所說:“浙江之所以能夠由一個(gè)陸域資源小省發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)大省,正是由于以浙商為代表的浙江人民走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦,正是由于歷屆黨委、政府尊重群眾的首創(chuàng)精神,大力支持,放手發(fā)展?!?/span>

  

換句話說,不論是一個(gè)人的進(jìn)步還是一個(gè)地方的發(fā)展,先天稟賦當(dāng)然很重要,但絕不是決定性因素,人本身才是關(guān)鍵要素。今天,我們回顧“四千”精神,就是要強(qiáng)化改革發(fā)展的主體論,最大限度地把人的主觀能動(dòng)性保護(hù)好、激發(fā)好、運(yùn)用好。


義烏蛻變:從貧瘠縣城到世界小商品之都_鳳凰網(wǎng)

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小到個(gè)人的工作與生活,大到國家的改革與發(fā)展,困難都無處不在、如影隨形。正如李強(qiáng)總理在記者會上指出的,說到困難,大家都有困難,今年我們的困難也不會少。

  

看全球,世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開,從烏克蘭危機(jī)延宕發(fā)酵,再到全球糧食、能源安全問題突出,世界正處在新的動(dòng)蕩變革期。新一輪的技術(shù)浪潮和產(chǎn)業(yè)變革接踵而至,單邊主義和保護(hù)主義升溫、高新技術(shù)“卡脖子”等難題仍橫亙在前,各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)愈加劇烈。

  

再看國內(nèi),我們?nèi)匀皇且粋€(gè)發(fā)展中國家,處于社會主義初級階段的國情沒有變,經(jīng)濟(jì)增長企穩(wěn)向上基礎(chǔ)尚需鞏固,需求不足仍是突出矛盾,民間投資和民營企業(yè)預(yù)期不穩(wěn),一些基層財(cái)政收支矛盾較大……

  

“但是,大家想一想,哪個(gè)時(shí)候、哪一年沒有困難呢?我們從來都是在克服困難中不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的。”李強(qiáng)總理的回應(yīng)鏗鏘有力!他還舉例“大禹治水”“愚公移山”“精衛(wèi)填?!薄翱涓钢鹑铡钡葎?lì)志神話故事,它們有一個(gè)共同點(diǎn),就是突出強(qiáng)調(diào)了不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、勇于斗爭、自強(qiáng)不息的精神。

  

回頭看,“四千”精神正是產(chǎn)生于改革開放初期,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)。走過那個(gè)年代的人,都能感受到,盡管改革的春風(fēng)已經(jīng)吹進(jìn)來了,但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“慣性”力量仍然是很強(qiáng)大的,這就需要我們用精神的力量打破現(xiàn)實(shí)的“囚籠”、沖破思想的“藩籬”。

  

白手起家、“無中生有”,可以說,浙江民營企業(yè)家什么樣的風(fēng)浪沒有經(jīng)歷過,什么樣的困難沒有碰見過。浙江民營經(jīng)濟(jì)的崛起史就是一部民營企業(yè)家不斷激發(fā)精神力量,敢為人先、敢闖敢干、敢于勝利的拼搏史。

  

歷史不止一次告訴我們:困難靠躲是躲不開的、靠繞也是繞不過的?,F(xiàn)在,我們遇到的困難并不比以前少,難度系數(shù)也并不會低于以往,反而會更趨復(fù)雜、更有挑戰(zhàn)。越到?jīng)_波逆折處,越需要大力激發(fā)精神的力量,一次次打破現(xiàn)實(shí)的“囚籠”、沖破思想的“藩籬”。

  

就像習(xí)近平總書記說的:“同困難作斗爭,是物質(zhì)的角力,也是精神的對壘?!蹦贸鲂麻L征的豪情和斗志,不畏困難、保持定力,克難攻堅(jiān)、闖關(guān)奪隘,我們才能在大戰(zhàn)大考中鳳凰涅槃、浴火重生,在轉(zhuǎn)危為機(jī)中打開事業(yè)的新天地。


電梯廠家生產(chǎn)圖-辛格林電梯生產(chǎn)基地-辛格林電梯官網(wǎng) - 主動(dòng)安全電梯專家

湖州南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某快速電梯公司生產(chǎn)車間

  

  

李強(qiáng)總理說,雖然現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的模式、形態(tài)發(fā)生了很大的變化,但是當(dāng)時(shí)那樣一種篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)精神,是永遠(yuǎn)需要的。


可以說,企業(yè)家的使命就在于科學(xué)應(yīng)對不確定、積極有為引領(lǐng)創(chuàng)新。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出,沒有不確定性,就沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的利潤,利潤是對不確定的補(bǔ)償。創(chuàng)新是企業(yè)家的責(zé)任,創(chuàng)新是把發(fā)明變成一個(gè)對消費(fèi)者有價(jià)值的東西。

  

當(dāng)前,面對高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期,企業(yè)在考慮自身如何發(fā)展壯大、興旺長隆的同時(shí),也肩負(fù)著推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任使命。民營企業(yè)如何走得更遠(yuǎn)?“四千”精神無疑是一劑良方。筆者有三句話。

  

其一,商海沉浮,樂觀自信的向上精神是最堅(jiān)韌的“帆”。改革開放以來,浙商能達(dá)成今天這番成就,離不開樸素的實(shí)干精神,從辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、到建要素市場、再到建立現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)受住一次次的市場洗禮,從無到有、從弱到強(qiáng),山很高、路很長,但只要肯攀登。今時(shí)亦如此,無論面對怎么樣的困難和挑戰(zhàn),只要樂觀自信的態(tài)度還在,篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)精神還在,民營企業(yè)走出家門、跨出國門的發(fā)展機(jī)會就永遠(yuǎn)都在。

  

其二,時(shí)勢造英雄,風(fēng)浪當(dāng)頭更要勇做“弄潮兒”。百川赴海、大勢所趨。只有順勢而為、借勢發(fā)力,創(chuàng)業(yè)才能成功、企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。正如李強(qiáng)總理在回答記者提問時(shí)表示,未來,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境會越來越好,發(fā)展空間會越來越大。當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“風(fēng)口”如新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)革命和能源革命正興起波瀾,廣大民營企業(yè)要牢牢把握大勢、辯證看待形勢,勇敢地主動(dòng)站在“風(fēng)口浪尖”,以新思維推動(dòng)創(chuàng)新的百舸爭流,方能再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

  

其三,登高才能望遠(yuǎn),胸懷有多大未來舞臺就有多大。當(dāng)前,絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路等國家戰(zhàn)略成效愈顯,新發(fā)展格局也為民營企業(yè)提供了更大的平臺機(jī)遇。若不甘為只能低空飛行的“燕雀”,想成為騰空萬里的“鴻鵠”,企業(yè)就應(yīng)進(jìn)一步拓寬自己的全球化視野,放眼世界、放大格局,把企業(yè)發(fā)展同國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福緊密相連,以寬宏如海的胸懷開拓出一片新的發(fā)展天地。



今天二月廿五

歲月靜好,


想和你就這樣安然老去,

不緊不慢,

不慌不忙。






END







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