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茅臺“大手術”:放飛200億習酒,另有陽謀

2022-08-06 16:36:48
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標簽: 紅色壹號   醬香酒   醬香白酒   茅臺酒  

茅臺完成習酒82%股權劃轉后,為習酒的上市之路掃清了障礙。但正在沖擊“世界500強”目標的茅臺集團,同時也不得不面對習酒“單飛”后,留下的200億元業(yè)績?nèi)笨?。對此,茅臺掌門人丁雄軍揮起了“手術刀”。“70多年來,茅臺現(xiàn)在酒庫里存了幾十萬噸基酒。由于我們是上市公司,不方便透露具體數(shù)字。但如果按照現(xiàn)在的市場價值計算,幾十萬噸基酒相當于好多萬億(元)?!?/span>


8月2日的亞布力論壇天津峰會上,一貫以沉穩(wěn)、務實形象示人的茅臺集團董事長丁雄軍,罕見高調(diào)“炫富”。IPG中國首席經(jīng)濟學家柏文喜認為,丁雄軍此舉有推薦公司價值的含義在內(nèi),會對投資者和市場產(chǎn)生引導作用。但此舉也迅速在社交平臺引發(fā)了熱議,甚至有聲音認為,茅臺集團“囤貨居奇,故意制造饑餓營銷,還能說的這么好聽”。


就在丁雄軍發(fā)言當日,貴州茅臺公布了2022年半年報。根據(jù)這份財報,貴州茅臺報告期內(nèi)實現(xiàn)營收576億元,同比增長17%,創(chuàng)下2019年上半年以來最高增速;同期完成凈利潤298億元,同比增長21%,凈利潤增速重回20%以上。


然而,即便丁雄軍賣力“自夸”,再疊加公司半年報的亮眼表現(xiàn),8月3日的貴州茅臺股價僅微漲0.27%,收盤價1885元,總市值為2.37萬億元。自去年2月份起,貴州茅臺股價一直緊緊牽動著數(shù)千萬投資者的心。在這一年多的時間里,茅臺股價如同坐上了過山車,歷經(jīng)暴跌、回漲——先是從每股2586.91元的高點跌落,一路大跌1000多元至1503.83元,之后慢慢爬升,圍繞著2000元關口漲漲停停,如今已止步在2000元以下整整一個月。在業(yè)內(nèi)人士看來,丁雄軍這次突然“高調(diào)”喊話,無疑具有提振士氣之意。盡管貴州茅臺的半年業(yè)績表現(xiàn)出彩,但丁雄軍的“擔憂”若隱若現(xiàn)。


有人認為,丁雄軍是一名有想法、有手腕的掌門人。市場也早已敏銳地發(fā)覺,自2021年8月30日丁雄軍走馬上任后,茅臺集團正在經(jīng)歷從未有過的大震動。最顯著之處就是不斷對自身“動刀”。其中,為了進一步“清理門戶”,把貴州茅臺酒廠集團技術開發(fā)公司(以下簡稱“茅臺技開公司”),與貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司(以下簡稱“茅臺保健酒公司”)合并,前者不再從事白酒業(yè)務;此外,茅臺還掛牌轉讓了“白金酒”與“天朝上品”的合資公司股權。而今年8月1日,茅臺集團完成習酒公司82%股權的無償劃轉,更是被看作丁雄軍不得已向茅臺集團揮動的最狠“手術刀”。


在這背后,茅臺集團正在為一個宏大目標而努力,即要在“十四五”末尾實現(xiàn)2000億元營收規(guī)模,成為貴州省內(nèi)首家世界500強企業(yè)。但蹊蹺的是,茅臺集團對習酒公司的股權劃轉,相當于切掉了200億元的營收規(guī)模。


茅臺集團揮淚“割”習酒


8月1日,貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任公司發(fā)生工商變更,原股東中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司持股比例由100%變更為18%,新增貴州省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會為股東,持股82%。在此之前,張德芹已經(jīng)回歸擔任習酒的掌舵人,注冊資本37.5億元的習酒集團也正式成立。在完成這一套操作之后,習酒看來已解決了與貴州茅臺“同業(yè)競爭”的難題,為未來上市之路掃清了障礙。


茅臺集團能走出這一步,無疑是艱難的。自2019年起,茅臺集團就在每年的審計報告中隱去了習酒公司的收入數(shù)據(jù)。但在一份2021年茅臺集團公司債券年度報告中,茅臺集團卻不得不公布了同期習酒公司的營收數(shù)據(jù)。因為這一年習酒公司總營收156億元,已經(jīng)成為千億茅臺集團中除貴州茅臺之外,營業(yè)收入占比超過10%的第二大板塊。


多年來,茅臺集團的主要業(yè)務一直圍繞著貴州茅臺白酒制造、銷售展開,而衍生業(yè)務的表現(xiàn)都不太好看。2017年,貴州茅臺的營業(yè)收入曾貢獻集團總營收的92%,而茅臺集團主動公開的主要子公司如茅臺建信基金、茅臺機場、茅臺葡萄酒業(yè)、茅臺物流等,每家的年營收占比均不足集團總營收的0.5%。


習酒公司在2017年營收還不足30億元。但它卻成為茅臺集團其他業(yè)務板塊中的“例外”,從這一年開始業(yè)務逐步壯大,一路發(fā)展至2021年的156億元營收規(guī)模,并在今年上半年完成了百億元銷售額。甚至有行業(yè)人士預測,習酒2022年營收突破200億元“問題不大”。習酒是近年來茅臺集團最得意的作品。盡管營收規(guī)模與貴州茅臺還相差900億元量級,但多年來發(fā)展迅速,推動了千億茅臺集團保持雙位數(shù)的業(yè)績增速。2019年,茅臺集團營收首次突破千億元大關,但此后三年內(nèi),貴州茅臺的復合增長率僅有7.2%;而習酒公司同期營收復合增長率高達25%。此后,習酒也成為帶動茅臺集團近三年平均營收增速的主要力量。


2021年9月,丁雄軍執(zhí)掌茅臺集團后便提出,貴州省政府在“十四五”規(guī)劃中對茅臺集團作出了明確規(guī)劃,其中最核心的目標即是力爭將茅臺集團打造成省內(nèi)首家世界500強企業(yè)。而即使按照2021年《財富》世界500強排名最末的企業(yè)營收規(guī)模計算,2025年茅臺集團營收至少需要達到2000億元,才能實現(xiàn)目標。而如今,這一規(guī)劃才剛剛起步,茅臺集團就因習酒宣布“獨立”,被硬生生“挖”走了200億元營收。茅臺集團也再次成為只能依靠貴州茅臺的“單腳走路”。


但在不少業(yè)內(nèi)人士看來,習酒公司從茅臺集團中脫離可以說是必然事件。早在張德芹第一次掌舵習酒時,就曾公開表示“習酒未來一定要上市”。過去的十余年間,習酒何時上市,也一直都是市場關注的焦點。但習酒公司上市推進卻并不順利,其中最主要的障礙便是,由于同屬于茅臺集團旗下,業(yè)界一直存在習酒公司與貴州茅臺之間是否存在同業(yè)競爭的爭議。2019年10月,時任習酒公司董事長鐘方達也曾公開表示,由于證監(jiān)會相關規(guī)定,同一集團不能有兩家上市公司,習酒上市計劃終止。由此,便注定了習酒只能選擇“先剝離,后上市”這一條路。


“只是隨著習酒發(fā)展越來越好,茅臺集團多少還是會有些不舍。”有業(yè)內(nèi)人士向《財經(jīng)天下》周刊表示,“直到今年才正式宣布剝離,也是由于雙方多年來遲遲難以定奪股權具體如何分配等問題?!?/span>茅臺集團旗下第二增長曲線習酒“單飛”,其留下的200億元業(yè)績?nèi)笨谌绾螐浹a,成為困擾丁雄軍的一大難題。


茅臺偷偷開啟“二選一”?


200億缺口當前,丁雄軍高調(diào)“炫富”,聲稱茅臺庫存幾十萬噸基酒,價值好幾萬億元。據(jù)某不愿具名的業(yè)內(nèi)人士評價稱,“這大概率是丁雄軍在割舍習酒之后的自我安慰,為了告訴市場,地主家余糧充足。”日前,丁雄軍罕見地高調(diào)“炫富”,宣傳茅臺的存貨價值,引發(fā)了市場對于“茅臺是否被低估”了討論,也難免會被業(yè)界認為,茅臺存在做大市值、提升業(yè)績的需求。畢竟,習酒被剝離后,茅臺集團要實現(xiàn)沖擊“世界500強”的目標,也需要講出新的故事。


而丁雄軍為茅臺集團剝離習酒公司一事也早已暗中布局。據(jù)業(yè)內(nèi)人士也向《財經(jīng)天下》周刊透露,習酒公司剝離茅臺集團的風聲自2021年下半年便傳開了,“部分地區(qū)經(jīng)銷商在渠道端,甚至已經(jīng)開始悄悄上演茅臺與習酒‘二選一’的戲碼”。多年來,同在茅臺集團羽翼下,習酒公司靠著“大哥”貴州茅臺的幫助才得以發(fā)展壯大的聲音,在業(yè)內(nèi)不絕于耳。多位白酒從業(yè)人士也向《財經(jīng)天下》周刊表示,“習酒無論在釀造和經(jīng)營上都得到了貴州茅臺的無私幫助。多年來,貴州茅臺與習酒之間的捆綁銷售更是蔚然成風,基本每個茅臺經(jīng)銷商也都是習酒經(jīng)銷商。”


據(jù)一位白酒業(yè)內(nèi)人士回憶,“習酒業(yè)績起飛的2017年,也正是茅臺集團決定‘幫扶’習酒的時候”,那一年習酒公司總經(jīng)理還是張德芹,一次年會中,大家喝酒喝得正開心,張德芹突然走上臺說要“閑聊一句”,然后就問臺下的參會者們,“做習酒的經(jīng)銷商有多少,做茅臺的經(jīng)銷商又有多少”。而據(jù)他回憶,在臺下經(jīng)銷商們對這兩個問題舉手之后,張德芹找到時任貴州茅臺董事長袁仁國,抱怨做習酒的經(jīng)銷商有點少,在2010年掌管習酒公司之前,張德芹曾任袁仁國助理多年,“自此之后,貴州茅臺經(jīng)銷商就開始幫著習酒出貨了?!?/span>


白酒行業(yè)一直是“得渠道者得天下”。有了貴州茅臺經(jīng)銷商的傾力相助,習酒公司的營收一路飛漲。而如今,在業(yè)內(nèi)人士看來,習酒單飛,茅臺集團急需新的第二增長曲線,自然也就沒有理由再繼續(xù)“無私幫助”習酒成長,經(jīng)銷商們的“二選一”便如期而至。不過,從種種跡象看來,這一招也讓張德芹頗為緊張。2022年7月,張德芹重新執(zhí)掌習酒,擺在他面前的首要問題便是,是否需要強制與過去的經(jīng)銷商體系切割。7月24日,張德芹帶領習酒領導班子出訪茅臺集團,這也是張德芹回歸后習酒外訪企業(yè)的第一站,此舉被外界普遍視為是張德芹在“拜碼頭”。


據(jù)公開信息,就在這場習酒“探親”會上,張德芹鄭重感恩茅臺集團長期以來給予習酒的關心,在人力、物力方面給予習酒的幫助,以及茅臺人對習酒人的培養(yǎng)。丁雄軍也表示,將繼續(xù)支持習酒堅持醬香酒工藝古法傳承,支持習酒堅持質(zhì)量第一和質(zhì)量優(yōu)先,支持習酒做強做優(yōu)做大。但對于茅臺集團具體如何支持習酒做強、做優(yōu)、做大,是否還會在市場和渠道上繼續(xù)對其提供支持,不少業(yè)內(nèi)人士表示持保守態(tài)度,“畢竟同屬于貴州國資委,貴州茅臺明面上不便過多干涉,但‘二選一’卻也是實實在在發(fā)生的事情?!?/span>


保健酒能成為下一個習酒嗎?


另一個重要的變化,來自茅臺保健酒。7月12日,茅臺保健酒業(yè)公司茅臺醇年代系列煥新上市發(fā)布會在茅臺鎮(zhèn)舉辦,丁雄軍攜茅臺集團一眾高管為其站臺,還特意請來了茅臺集團原董事長季克良助陣。巧合的是,這一天正好是茅臺集團公布無償劃轉習酒公司股份的日子。在這時高調(diào)召開集團新品發(fā)布會,丁雄軍也透露出了扶持“第二個習酒”的用心。


布局早已展開。今年4月,茅臺技開公司與茅臺保健酒公司合并,前者將不再負責白酒生產(chǎn)、銷售的消息不脛而走。而此前一個月,茅臺保健酒業(yè)旗下貴州茅臺白金酒有限責任公司的40%股權掛牌轉讓。在5月,茅臺技開公司又宣布轉讓旗下天朝上品酒業(yè)(貴州)有限公司51%股份。茅臺技開公司與茅臺保健酒公司均為茅臺集團全資子公司,旗下分別擁有茅臺醇、貴州特曲,以及茅源酒、茅壇酒等多個品牌。


被茅臺技開公司今年掛牌轉讓股權的天朝上品酒,被業(yè)內(nèi)人士認為是曾將茅臺品牌推廣到全國的功臣,也是公司的創(chuàng)新性品牌。“醬香過去一直屬于小品類,天朝上品首創(chuàng)了柔和醬香型白酒,推廣到貴州省以外的區(qū)域;同時它還大膽摒棄了白酒傳統(tǒng)經(jīng)銷商的批發(fā)代理模式,直接面向消費者,布局企業(yè)和大團購渠道。”前述業(yè)內(nèi)人士稱,“天朝上品最走俏時,銷售額最高曾達到50億元?!?/span>


但之后,天朝上品因為管理上的一些問題陷入“傳銷”爭議。對此,茅臺集團前董事長李保芳還曾約談了茅臺技開公司,要求全面整改。而白金酒對標五糧液與史玉柱合作推出“黃金酒”,主打保健功效,一度宣稱產(chǎn)品中添加了18種中藥成分等,最后卻被曝涉嫌多起“虛假宣傳”。


事實上,茅臺集團內(nèi)部從2017年就開始了品牌“瘦身”計劃。彼時,茅臺集團提出施行“雙十”品牌戰(zhàn)略,即要求每家子公司保留的品牌數(shù)不超過10個,每個品牌的條碼數(shù)不超過10個。2018年,該戰(zhàn)略又修改為“雙五”規(guī)定,目標是將子公司品牌數(shù)縮減至5個左右,產(chǎn)品總數(shù)控制在50個以內(nèi)。2019-2021年,茅臺集團“瘦身”計劃繼續(xù)加碼,直到2021年底前子公司全面完成停用集團logo工作。


為此,茅臺集團也付出了慘痛代價,其中包括一年內(nèi)茅臺集團有13名高管落馬,涉及茅臺集團時任董事長袁仁國,以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管。丁雄軍上任后,茅臺技開公司以及茅臺保健酒公司合并,可以說是集團多年品牌“瘦身”行動后的又一次“根治”手術。茅臺技開公司自此不再負責白酒生產(chǎn)、銷售等相關業(yè)務,而隨著最具爭議的白金酒和天朝上品相繼掛牌轉讓,茅臺集團重新梳理茅臺技開公司與茅臺保健酒公司旗下產(chǎn)品,成立茅臺新保健酒業(yè)。


新保健酒業(yè)旗下首個被拿出來的就是茅臺醇,其次還包括茅臺不老酒、茅壇酒、茅源酒等多款產(chǎn)品。對于新保健酒業(yè)的定位,茅臺集團在茅臺醇年代系列發(fā)布會上提出“茅臺家族,集團出品”,茅臺新保健酒業(yè)就此跨入新征程。不過,茅臺集團力推的保健酒能否成為“下一個習酒”,目前似乎還需要打上一個問號。前述業(yè)內(nèi)人士表示,從茅臺醇年代系列目前的市場定價就能看出來,“與習酒差的不是一星半點”。


最新上市的茅臺醇年代系列主要分為茅臺醇1992、茅臺醇1998和茅臺醇2008,定價在199-599元之間。在如今白酒行業(yè)持續(xù)布局高端的整體趨勢下,茅臺醇并不具備市場優(yōu)勢。“不過這也情有可原?!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士表示,“過去習酒發(fā)展過程中,因同業(yè)競爭的爭議曾引發(fā)不少投資者抗議,致使茅臺集團不得不‘割肉’。如今茅臺集團再發(fā)展新品牌,肯定也會吸取教訓,盡量避免這些問題?!?/span>但也由此,在其看來,處于重重顧慮之下,茅臺醇想要獲得如當初習酒一般的成功,只怕并不容易。丁雄軍下一步,還將如何補上習酒200億的“缺口”?


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END


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