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　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站消息，三季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)向好，總體運(yùn)行在合理區(qū)間，但外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)仍不牢固。

　　發(fā)展恢復(fù)向好，是好事;困難超出預(yù)期，要破題。

　　面對(duì)困難，是迎難而上，還是選擇躺平？答案顯而易見。

　　任何時(shí)候，我們始終要明白：困難是客觀存在的，但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。躺平?jīng)]有出路，拼搏才有未來！

　　(一)

　　信心比黃金更重要。

　　當(dāng)前，我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入了戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期，確實(shí)遇到了不少困難。既有外部的，也有內(nèi)部的;既有共性的，也有個(gè)性的。但總歸一句話：不管遇到什么困難，都要堅(jiān)定信心。

　　記得2020年疫情爆發(fā)不久，有記者到位于蘭溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的浙江金華雪貝嬰童用品制造有限公司裝配車間采訪，看到的不是“生產(chǎn)設(shè)備關(guān)停、工人在家休息”的場(chǎng)景，而是一派“工人正在加急裝配、檢驗(yàn)、包裝嬰兒睡籃”的繁忙生產(chǎn)景象。

　　當(dāng)時(shí)，這家公司總經(jīng)理王品其的一句話讓人印象深刻。他說：“企業(yè)要有憂患意識(shí)，以便在形勢(shì)發(fā)生變化的情況下隨時(shí)做好準(zhǔn)備。”

　　這說明了什么?困難不可怕，怕的是沒有面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的信心。

　　在蘭溪，像“雪貝”這樣的企業(yè)還有很多，他們內(nèi)抓管理、順勢(shì)而為、主動(dòng)求變，積極拓展新興領(lǐng)域和市場(chǎng)，使企業(yè)得以在嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)完美的“逆襲”。

　　事實(shí)證明，信心是克難制勝的強(qiáng)大精神力量。越是艱難險(xiǎn)阻，越要堅(jiān)定信心;越是堅(jiān)定信心，越能迸發(fā)強(qiáng)大的力量。

　　(二)

　　從古至今，問題和方法總是一道共生的辯題。學(xué)者吳甘霖曾在《方法總比問題多》一書中指出，問題與方法是推動(dòng)事物前進(jìn)的動(dòng)力，只要善于找方法，問題也能變成機(jī)會(huì)。

　　世上沒有解決不了的困難，只有想不到的辦法。拿未來社區(qū)馬公灘實(shí)施單元征遷工作來說，不少征遷對(duì)象有抵觸心理，不愿意談，甚至不讓進(jìn)門。工作如何去做?一次不行就兩次，白天不在就晚上去，講政策未果就用真心真情。工作人員的付出，為征遷工作跑出了“新速度”：7天內(nèi)完成國(guó)有土地上房屋征收拆遷簽約全面“清零”，100天攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)集體土地簽約、安置雙100%。

　　招商引資也是同樣道理。在招商引資項(xiàng)目開工儀式上，我們常常會(huì)聽到“之所以選擇在這里投資創(chuàng)業(yè)，除了被這里的營(yíng)商環(huán)境所吸引，更被這里的招商引資人員所打動(dòng)?！?/span>

　　事必有法，然后可成。古人云：“有一定之略，然后有一定之功。略者不可以倉(cāng)卒制，而功者不可以僥幸成也?！?/span>

　　當(dāng)前，距離年底只有兩個(gè)月，各地都在錨定目標(biāo)、全力沖刺、爭(zhēng)先進(jìn)位。這個(gè)時(shí)候，我們更要保持定力，不為困難找借口、只為實(shí)干想辦法，想盡一切辦法、窮盡一切措施，打一場(chǎng)“事半功倍”“四兩撥千斤”的漂亮仗。

　　(三)

　　清代文學(xué)家彭端淑在《為學(xué)》中講了這樣一個(gè)故事。

　　四川有兩個(gè)和尚，一個(gè)貧窮，一個(gè)富有。窮和尚對(duì)富和尚說：“我想到南海去，你看怎么樣?”富和尚說：“你憑借什么去呢?”窮和尚說：“我只要一個(gè)盛水的瓶和一個(gè)盛飯的缽就足夠了?！备缓蜕姓f：“我?guī)啄陙硐胍痛舷?，尚且沒能成功，你又憑借什么去?”到了第二年，窮和尚從南海回來，把這件事告訴了富和尚。富和尚臉上露出了慚愧的表情。最后，得出一個(gè)結(jié)論：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣?！?/span>

　　在《習(xí)近平在浙江》一書中，習(xí)近平總書記對(duì)義烏的評(píng)價(jià)用了三個(gè)詞：無中生有、莫名其妙、點(diǎn)石成金。這三個(gè)詞的背后，是這座城市敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，在不可能中尋找可能。

　　蘭溪市委十五屆二次全會(huì)提出要打造新時(shí)代典型工業(yè)城市，目標(biāo)非常明確，路徑非常清晰，要把這個(gè)“難事”變成現(xiàn)實(shí)，需要我們敢闖敢拼，心無旁騖抓落實(shí)。

　　抓落實(shí)，是一切工作的“生命線”。時(shí)間不等人，機(jī)會(huì)不等人，發(fā)展不等人。抓落實(shí)，只有“趁早”，沒有“還早”，必須要有只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，說了就算、定了就干。要落細(xì)落小，著眼“具體”和“細(xì)節(jié)”，在細(xì)微處用功，在關(guān)鍵處著力，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要放大坐標(biāo)找不足，提高標(biāo)準(zhǔn)找差距，敢于同先進(jìn)比高下，勇于同自己過不去，要做就做最好，要跑就跑最快。

　　道雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。

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